Reducción de Costos de Operación para Suministro de Agua Potable Municipio de La Calera

El presente proyecto consiste en un estudio de mercado, con el fin de determinar la viabilidad de reducir los costos para suministro de agua potable en el municipio de la Calera. Esta reducción consiste en la posibilidad de incrementar la oferta del servicio de acueducto y alcantarillado, y con ello la reducción de costos de todo el sistema, debido al incremento de la demanda. La investigación se centra en una metodología cuantitativa de tipo analítica, empleando como instrumento principal el Project Management Body of Knowledge (PMBOK), y centrándose en las técnicas de revisión documental, trabajo de campo y exploración. Los resultados evidencian la capacidad del acueducto de dar el servicio a nuevos suscriptores a través de adecuaciones e incrementos de sus instalaciones, también se identifican los diferentes riesgos del proyecto, así como su proyección financiera. Finalmente, se concluye que el sistema de acueducto debe mejorar e incrementar su recurso humano, como también su atención al cliente.This project consists of a market study, in order to determine the feasibility of reducing costs for the supply of drinking water in the municipality of La Calera, Bogotá. This reduction consists of the possibility of increasing the supply of the aqueduct and sewer service, and with it the reduction of costs of the entire system, due to the increase in demand. The research focuses on a quantitative analytical methodology, using the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) as the main instrument, and focusing on the techniques of documentary review, field work and exploration. The results show the capacity of the aqueduct to provide the service to new subscribers through adjustments and increases in its facilities, the different risks of the project are also identified, as well as its financial projection. Finally, it is concluded that the aqueduct system must improve and increase its human resources, as well as its customer servic

La educación como factor de competitividad para el desarrollo del municipio de La Dorada

Esta investigación, de orden municipal, presenta una propuesta de articulación sectorial de la educación, como estrategia de política pública de modo que se pueda iniciar y alcanzar el objetivo de convertir a La Dorada en una Ciudad Educadora tal que permee y condicione su desarrollo e infraestructura hacia el camino de la competitividad local, regional y global en el marco de una economía abierta y productiva. La Dorada es una ciudad con un gran potencial geográfico, productivo y humano que le permite ponerse en posición privilegiada para adelantar procesos de construcción de una ciudadanía más participativa y activa al momento de tomar las decisiones que competen al desarrollo y al mejoramiento de su calidad de vida. En esta investigación, se ponen de manifiesto las condiciones de infraestructura social y física de la ciudad para pensar en estrategias que hagan más competitiva a la ciudad desde la esfera educativa, que presenta serias debilidades. Para ello se realizó un diagnóstico general de la ciudad en este sector, detectándose que no ha sido posible determinar claramente cuál es la apuesta productiva y vocacional de sus habitantes y empresarios. En el marco teórico se abordan aspectos generales de la educación y cómo esta se encuentra asociada a la productividad y la competitividad regional en el marco global de la economía. Corresponde a un trabajo investigativo adelantado durante el último semestre de 2010 y el primer semestre de 2011 en La Dorada, Departamento de Caldas. Se aplicaron encuestas y se desarrollaron entrevistas semiestructuradas y una conversación socialmente estructurada con los actores del desarrollo de la localidad, quienes participaron activamente en la generación y construcción de una serie de propuestas proactivas, luego de hacer un diagnóstico abierto y concienzudo de la realidad de la ciudad. Se evalúan los resultados haciendo uso además, del Balanced Score Card como herramienta técnica de la administración para la evaluación, diagnóstico y fijación de estrategias que permitan alinear la estrategia a la filosofía local de desarrollo competitivo, desde la educación. Se presenta, entonces, una propuesta de acciones estratégicas para el fortalecimiento de la política pública de educación que permita pretender la transformación del sector para alcanzar mejores estándares de productividad y competitividad global.This research, municipal ordinance, submits a proposal for joint education sector, as a public policy strategy so you can start and reach the goal of La Dorada become an Educating City such that permeate and conditions its road infrastructure to the local competition, regional and global in the context of an open and productive. La Dorada is a city with a large geographic, productive and humane potential allows you to get in position to speed up processes of building a citizenship more participatory and active when making decisions that fall to the development and improvement of the quality of life. In this research, we highlight the conditions of social and physical infrastructure of the city to think about strategies that make it more competitive to the city from the educational sphere, which has serious weaknesses. This was made a general assessment of the city in this sector, detected has not been possible to determine clearly what is the bet and productive career of its inhabitants. In the theoretical framework addresses general aspects of education and how this is associated with productivity and regional competitiveness in the global economy. Corresponds to a research paper in advance during the last half of 2010 and the first half of 2011 in La Dorada, Caldas. Surveys were developed and semistructured interviews and socially structured conversation with the actors in the development of the town, who actively participated in the generation and construction of a series of proactive proposals, after making a thorough and opened diagnosis of the reality of city. Finally the results are evaluated using, the Balanced Score Card as a technical tool of management for the evaluation, diagnosis and establishment of strategies to align the strategy to the local philosophy of competitive development from the education

Evaluación ambiental a la gestión del plan de ordenamiento territorial del municipio de Cartago, departamento del Valle del Cauca

A continuación se presentan los procesos realizados para llevar a cabo la Evaluación ambiental de la Gestión del Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio de Cartago-Valle del Cauca. Primero se identifica el Problema de Investigación con su respectiva pregunta para resolver en el transcurso del proceso por medio de diferentes herramientas, continuando se presenta la justificación, objetivo general, los objetivos específicos. En el marco integrado nos encontramos con antecedentes Europeos y Latinoamericanos en cuanto a las experiencias sobre ordenamiento territorial, los conceptos claves de autores influyentes y reconocidos sobre un tema global y amplio como lo es la gestión ambiental y el ordenamiento territorial , además de las relaciones que ocurren entre estos procesos, como complemento indispensable se evaluó la normatividad sobre el ordenamiento territorial y el ordenamiento ambiental del territorio dando una mirada crítica y su aplicabilidad al caso de estudio, más adelante la estructura de la unidad de análisis en donde nos permite visualizar el evento de estudio de manera precisa, los criterios de validez y de confiabilidad y el diseño metodológico como referente para la evaluación ambiental de la gestión del Plan de Ordenamiento Territorial. En el segundo capítulo se presentan los resultados de los objetivos propuestos revisión del estado actual de los procesos de formulación, ejecución y control del Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio de Cartago: Evaluación de la formulación del POT en los componentes general, urbano y rural, revisión de los aspectos fundamentales del POT por medio de chequeo de riesgo, espacio público, planes parciales, minería y poblacional, además de la identificación de las acciones ejecutadas y la revisión de la coherencia interna del Plan de Ordenamiento. La estructura del expediente Municipal se realizó con la identificación de los indicadores de calidad de vida, equidad y sostenibilidad ambiental y el análisis

Análisis de la implementación del Sistema General de Regalías y su aporte en el cierre de brechas en los municipios de Colombia

237 páginasLas regalías en Colombia son una contraprestación económica a favor del Estado por la explotación de los recursos naturales no renovables, que representan una importante fuente de financiación para proyectos de inversión en diferentes sectores en el territorio colombiano. La política pública del Sistema General de Regalías se cimienta en los principios de equidad, ahorro, desarrollo regional y buen gobierno, y a través de un conjunto de objetivos que tienen como fin último el mejoramiento de la calidad de vida de los colombianos; durante los cuatro años de implementación del Sistema General de Regalías que existen deficiencias alrededor del logro de los objetivos generales, específicamente en el cumplimiento del objetivo No.2 “Propiciar la adopción de mecanismos de inversión de los ingresos minero-energéticos que prioricen su distribución hacia la población más pobre y contribuya a la equidad social” este trabajo aborda la siguiente hipótesis, “La implementación del Sistema General de Regalías no ha aportado al cumplimiento del objetivo de inclusión social que tienen como fin último contribuir al cierre de brechas en el país”, analizando el proceso de implementación desde su diseño y determinando el aporte de las inversiones realizadas en el cierre de brechas en Colombia.In Colombia royalties are an economic retribution in favor of the State for the exploitation of non-renewable natural resources, that represents an important source of resources for investment projects in different sectors and territories. The General Royalty System public policy is based on the principles of equity, savings, regional development and good governance, and a set of objectives whose ultimate goal is the improvement of the quality of life of Colombians. In the first four years of implementation of the System, there are relevant deficiencies related to the achievement of the general objectives, specifically in the fulfillment of Objective No.2 "To promote the adoption of mining-energy income investment mechanisms prioritizing their distribution towards the poorest population and contribute to social equity" this paper addresses the following hypothesis, "The implementation of the General Royalty System has not contributed to the fulfillment of the goal of social inclusion whose ultimate objective is to contribute to the closing of gaps in the country", analyzing the implementation process from its design and determining the contribution of the investments made in closing gaps in Colombia.Magíster en Gobierno y Políticas PúblicasMaestrí